交流學(xué)習(xí) | 公司管理干部走進(jìn)長(zhǎng)美科技

　　9月4日上午，集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張鵬儒先生帶領(lǐng)公司管理干部一行30余人，走進(jìn)陜西長(zhǎng)美科技有限公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

發(fā)布時(shí)間：

2021-09-04

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　　9月4日上午，集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張鵬儒先生帶領(lǐng)公司管理干部一行30余人，走進(jìn)陜西長(zhǎng)美科技有限公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

　　上午8:50，大家共同觀看了長(zhǎng)美集團(tuán)宣傳片，了解長(zhǎng)美的發(fā)展歷程。長(zhǎng)美集團(tuán)董事長(zhǎng)李慧玲女士詳細(xì)介紹了長(zhǎng)美科技的信息化管理平臺(tái)，并帶領(lǐng)大家參觀軌道交通配套產(chǎn)品的智能化展廳，使大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了高科技經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展有效結(jié)合的重要性。

 

　　參觀結(jié)束后大家以座談交流的形式，共同探討了信息化時(shí)代企業(yè)自我突破與改革創(chuàng)新的發(fā)展策略，并圍繞企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目開發(fā)、管理再提升等方面進(jìn)行了友好交流。

　　座談交流中李總強(qiáng)調(diào)：一、企業(yè)要長(zhǎng)足發(fā)展必須要打破傳統(tǒng)的模式，力求突破，首先必須實(shí)現(xiàn)自我突破?，F(xiàn)代企業(yè)就要大量應(yīng)用各種智能化管理手段，借助信息化工具，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各類數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供有力支撐。二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，注重定式思維的改革、變革，不斷在管理過程中自我糾偏，使企業(yè)的精益化管理進(jìn)一步提升。三、不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、改進(jìn)，讓企業(yè)的管理理念、管理機(jī)制、管理方法持續(xù)提升。四、要嚴(yán)格遵守國家的政策法規(guī)、加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理，企業(yè)做大做強(qiáng)才能看到希望，企業(yè)才能長(zhǎng)足發(fā)展。

　　集團(tuán)董事長(zhǎng)張總也表達(dá)了自己對(duì)本次交流學(xué)習(xí)的感受。他表示：長(zhǎng)美集團(tuán)是寶雞民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)秀代表，是通達(dá)工程集團(tuán)學(xué)習(xí)的榜樣，也是通達(dá)工程集團(tuán)向高科技企業(yè)轉(zhuǎn)型的學(xué)習(xí)方向。通過今天的活動(dòng)，有效增進(jìn)了通達(dá)與長(zhǎng)美的相互溝通和交流。我們將結(jié)合自身實(shí)際，取長(zhǎng)補(bǔ)短，優(yōu)化再提升，借鑒長(zhǎng)美科技先進(jìn)的管理理念，形成具有“通達(dá)特色”的發(fā)展模式，更好提升集團(tuán)各項(xiàng)管理水平。